EPMO

출처:CIO Biz 2010.11.14 전사PMO

 

1.  EPMO (Enterprise PMO)

   •  성공적인 프로젝트 관리와 프로젝트 관리 조직(PMO)의 중요성은 계속 커지고 있으며, PMO를 특정 대형 프로젝트 추진 시에만 구성, 운영해서는 기업이 처한 변화의 속도에 발맞출 수 없을 것이라는 우려가 일어나고 있다. 기업 내 상설기구로서 운영되는 전사 PMO(EPMO)가 필요하다는 것이다. 이는 급변하는 시장 환경과 기업 전략이 훨씬 더 놓은 수준의 기업 내부 IT역략을 요구하고 있기 때문이다.

   • 은행권과 컨설팅 전문가들은 EPMO의 필요성을 공감하며, EPMO를 통해 프로젝트와 아키텍처, 거버넌스, 비즈니스 혁신 등을 관리하는 PMO의 역량을 기업 IT조직의 역량으로 내재화할 수 있다고 이야기 한다.

      

2.  역할

   • IT 포트폴리오 수호자 역할
   • IT 전략과의 정렬을 장기적으로 관리

 

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