2. 프로젝트 생애 주기 및 조직 (Project life cycle and organization)

Chatper 2. Project life cycle and organization

 

프로젝트 라이프사이클(Porject life cycle) : 프로젝트 착수부터 종료까지의 수행활동을 단계(phase)별로 정리한 것. 제품 라이프사이클(product ilfe cycle)은 프로젝트 라이프사이클(project life cycle)을 포함한다.

 

            

 

위험과 이해당사자의 영향력은 프로젝트 하이프사이클 초기에는 높은 반면 프로젝트 후반부로 갈수록 낮아진다. 또한 프로젝트 원가나 공수는 프로젝트가 진행되면서 점점 높아지다가 프로젝트 종료에 가까워지면 급격히 낮아진다.

 

             

 

프로젝트 지배구조(Project Governance) : 전사차원의 일관된 프로젝트 통제 방법 (프로젝트 단계구조 겨렂ㅇ)

프로젝트 후원조직, 프로그램 관리 와 프로젝트 지배구조는 방향성이 일치해야 함.

프로젝트 관리 계획서에 기술되어야 함.

 

이해당사자 (Stakeholder) : 프로젝트 결과에 영향을 받거나 영향을 미칠 수 있는 개인이나 집단을 위미. 이해당사자 관리의 핵심 - 이해당사자 식별, 요구사항과 기대수준 파악, 의사소통, 영향력 관리 등

• 고객/사용자 (Customer/Users)
• 스폰서 (Sponsor) : 프로젝트를 후원하고 자금 지원을 담당, 외부의 요소로부터 프로젝트 팀을 보호, 회사의 경영층이나 고객 책임자
• 포트폴리오 관리자/포트폴리오 검토 위원회 (Portfolio mangers/portfolio review board)
• 프로그램 관리자 (Porram Manager)
• 프로젝트 관리 오피스 (Project Management office)
• 프로젝트 관리자 (Project Manager)
• 프로젝트 팀 (Project Team)
• 기능 관리자 (Fuctional Manager)
• 운영 관리자 (Operations management)
• 판매자/비즈니스 파트너 (Sellers business partners)

 

Project Stakeholder 관리 원칙

• PM은 모든 이해관계자를 반드시 식별할 것
• PM은 이해관계자의 모든 요구사항을 파악할 것
• 요구사항에 대한 기대수준을 관리할 것
• 이해관계자가 관심 있는 정보에 대하여 지속적으로 의사소통할 것

 

Organizational Structure (조직구조)

• Functional Organization : 운영업무 중심의 조직 (전통적 조직구조)
• Projectized Organization : 프로젝트를 전문적으로 수행하는 조직구조 (수주업종)
• Matrix Organization : 효과성 & 효율성을 동시에 추구 (대다수 조직구조)

이 글은 스프링노트에서 작성되었습니다.