5. 프로젝트 범위 관리 (Project Scope Management)

 

5.1 요구사항 수집 (Collect Requirements)

5.2 범위 정의 (Define Scope)

5.3 작업분류체계(WBS) 작성 (Create WBS)

5.4 범위 검증 (Verify Scope)

5.5 범위 통제 (Control Scope)

 

 

5.1 요구사항 수집 (Collect Requirements)

 

 

 

그림. 요구사항 수집 데이터 흐름도

 

• 집단 창의력 기법 (Group decision makin techniques)

  • 브레인스토밍
  • 명목 그룹 기법
  • 델파이 기법
  • 아이디어/마인드 매핑
  • 친화도

 

 

5.2 범위 정의 (Define Scope)

프로젝트와 제품에 대한 상세한 설명을 개발하는 프로세스

 

 

 

 

그림. 범위 정의 데이터 흐름도

 

•  프로젝트 범위 기술서

  • 제품 범위 명세서

  • 제품 인수 기준

  • 프로젝트 인도물

  • 프로젝트 제외사항

  • 프로젝트 제약사항

  • 프로젝트 가정사항

 

 5.3 작업분류체계(WBS) 작성 (Create WBS)

프로젝트 인도물과 프로젝트 작업을 더 작고 관리 가능한 요소들로 세분하는 프로세스

 

 

 

 

그림. 작업분류체계(WBS) 작성 데이터 흐름도

• 분할 (Decomposition) : 프로젝트 작업과 인도물이 작업 패키지 수준으로 정의될 때까지 프로젝트 이도물을 작고 관리하기 간편한 구성요소로 세분하는 작업

  •  신뢰성 있는 일정, 원가를 추정할 수 있는 수준까지 분할한다.

  • 이해당사자(팀원 포함) 들이 참여하여 작성한다.

  • 포함되지 않는 것은 프로젝트 업무범위 밖이다.

  • 체계적인 위험식별에 활용된다.

  • 정의한 다음에  정의한 다음에 조직도와 책임과 역할을 정의한다.

 

• Work Package

• Work ID

 

WBS와 다른 분할 산출물

• OBS (Organizational Breakdown Structure) : 조직도

• BOM (Rill Of Material) : 제품을 생산하기 위한 부품 체계

• RBS (Risk Breakdown Structure) : 프로젝트에서 식별한 위험분류 체계

• RBS (Resource Breakdown Structure) : 자원의 종류를 계층적으로 분류한 체계

 

 

 5.4 범위 검증 (Verify Scope)

완료된 프로젝트 인도물의 인수를 공식화하는 프로세스

 

 

 

 

그림. 범위검증 데이터 흐름도

 

• 검사 (Inspection) : 인도물이 요구사항과 제품 인수 기준을 충족하는지 판별하기 위하여 수행하는 측정, 검수, 확인등의 활동을 포함. 때로는 검사를 검토, 제품검토, 감사 또는 워크스루(Walkthroughs)라고도 한다.

 

 

5.5 범위 통제 (Control Scope)

프로젝트 및 제품 범위의 상태를 감시하고 범위 기준선에 대한 변경을 관리하는 프로세스

 

 

 

 

그림. 범위 통제 데이터 흐름도

 

• 범위 크립 (Scope Creep) : 사소한 잦은 변경 (통제가 되지 않는 변경)

  • 예방방법 : WBS를 잘 관리

  • 관리방법 : Scope Change Control System

 

 

 

이 글은 스프링노트에서 작성되었습니다.